ഹോട്ട് ടേക്ക്: നിങ്ങളുടെ ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോ സ്റ്റോറിടെല്ലിംഗ് സ്ട്രാറ്റജി മിക്കവാറും പിഴവുള്ളതാണ്. ക്രിയേറ്റീവ് ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ നിശബ്ദ കൊലയാളികളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യാനും മികച്ച 1% ആളുകൾ വ്യത്യസ്തമായി എന്തുചെയ്യുന്നുവെന്ന് കണ്ടെത്താനുമുള്ള സമയമാണിത്.
ദി ബേൺഔട്ട് മെഷീൻ
ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്ഥാപകൻ എന്ന നിലയിൽ, ഞാൻ എല്ലാം കണ്ടിട്ടുണ്ട്. റിമോട്ട് ടീം മുതൽ മൂവിലാല വരെയുള്ള എന്റെ സ്വന്തം സംരംഭങ്ങളിലും ഞാൻ ഉപദേശിക്കുന്ന 180-ൽ അധികം കമ്പനികളിലും, ഒരു പാറ്റേൺ ഞാൻ വീണ്ടും വീണ്ടും കാണുന്നു. ഒരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ വരുന്നു, ഒപ്പം ഒരു ഗോൾഡ് റഷിന്റെ ആവേശവും. ഇപ്പോൾ അത് ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോയാണ്. സോറ, മിഡ്ജേർണി, മറ്റ് എഐ ടൂളുകൾ എന്നിവയുടെ വാഗ്ദാനം വളരെ വലുതാണ് - ബട്ടൺ അമർത്തിയാൽ അതിശയകരമായ ദൃശ്യങ്ങൾ. എന്നാൽ സത്യം ഇതാ: മിക്ക സ്ഥാപകരും ഈ അവസരം പാഴാക്കുകയാണ്. അവർ തങ്ങളുടെ ടീമുകളെ ബേൺഔട്ടിലേക്ക് നയിക്കുകയാണ്, ഒപ്പം ശരാശരിയിലും താഴെയുള്ള ഫലങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു.
എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം അവർ തെറ്റായ കാര്യങ്ങളിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. അവർ ടൂളിനെ ആരാധിക്കുന്നു, പക്ഷേ കഥയെ അവഗണിക്കുന്നു. അവർ പൂർണതയ്ക്കായി പരിശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ പുരോഗതിയെ കൊല്ലുന്നു. അവർ ഓരോ പുതിയ ട്രെൻഡിനെയും പിന്തുടരുന്നു, പക്ഷേ സ്വന്തമായി ഒരു ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. ഞാൻ ഇതിനെ "ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോ ബേൺഔട്ട് മെഷീൻ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഇത് നിശബ്ദമാണ്, മാരകമാണ്, ഒരുപക്ഷേ ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഇത് സംഭവിക്കുന്നുണ്ടാകാം.
സാധാരണ കെണികൾ: മിക്ക സ്ഥാപകരും എവിടെയാണ് തെറ്റുന്നത്
ഞാൻ നിക്ഷേപം നടത്തിയ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ്, അവരുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് ടീം സോറ ഉപയോഗിച്ച് ഒരു വീഡിയോ പരസ്യം നിർമ്മിക്കാൻ ആഴ്ചകളോളം ചെലവഴിച്ചു. അവർ ഓരോ ഫ്രെയിമും പൂർണ്ണമാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു, ഓരോ ചെറിയ വിശദാംശങ്ങളിലും ശ്രദ്ധിച്ചു. ഫലമോ? കാഴ്ചയിൽ അതിശയകരമായ ഒരു വീഡിയോ, പക്ഷേ ആരും അത് കണ്ടില്ല. കാരണം, അത് അവരുടെ ബ്രാൻഡിന്റെ കഥ പറഞ്ഞില്ല. അത് ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഒരു വൈകാരിക ബന്ധം സ്ഥാപിച്ചില്ല. അത് വെറും ഒരു സാങ്കേതിക പ്രകടനം മാത്രമായിരുന്നു.
ഇവിടെയാണ് മിക്ക സ്ഥാപകരും തെറ്റുന്നത്:
- ടൂൾ ആരാധന: അവർ ഏറ്റവും പുതിയ എഐ ടൂളിനെക്കുറിച്ച് ആവേശഭരിതരാകുന്നു, പക്ഷേ അത് എങ്ങനെ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളെ സഹായിക്കുമെന്ന് ചിന്തിക്കുന്നില്ല. അവർ ഒരു ചുറ്റിക വാങ്ങുന്നു, എന്നിട്ട് അടിക്കാൻ ഒരു ആണി തിരയുന്നു.
- പൂർണ്ണതയുടെ പക്ഷാഘാതം: അവർ "തികഞ്ഞ" വീഡിയോ നിർമ്മിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ അതിനിടയിൽ ആഴ്ചകളോ മാസങ്ങളോ നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു. ഓർക്കുക, വേഗതയാണ് പ്രധാനം. പൂർത്തിയായത് പൂർണ്ണമായതിനേക്കാൾ നല്ലതാണ്.
- കഥയില്ലായ്മ: അവർ മനോഹരമായ ചിത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു, പക്ഷേ അവയ്ക്ക് പിന്നിൽ ഒരു കഥയില്ല. ഒരു നല്ല കഥയില്ലാത്ത വീഡിയോ, മനോഹരമായ ഒരു ശൂന്യമായ പുസ്തകം പോലെയാണ്.
- ട്രെൻഡ് പിന്തുടരൽ: അവർ ഓരോ പുതിയ എഐ ട്രെൻഡും പകർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ സ്വന്തമായി ഒരു തനതായ ബ്രാൻഡ് ഐഡന്റിറ്റി നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ അനുകരിക്കുന്നത് നിങ്ങളെ രണ്ടാമനാക്കുകയേയുള്ളൂ.
ഈ കെണികൾ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ തളർത്തുക മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ മുക്കിക്കളയുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങൾ പണവും സമയവും പാഴാക്കുന്നു, ഒപ്പം നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ ആസ്തിയായ നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ ഊർജ്ജവും.
1% വ്യത്യാസം: കഥ ആദ്യം, ഉപകരണങ്ങൾ രണ്ടാമത്
ഞാൻ കണ്ടിട്ടുള്ള ഏറ്റവും വിജയകരമായ സ്ഥാപകർ, ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോയെ വ്യത്യസ്തമായി സമീപിക്കുന്നു. അവർ ടൂളുകളിൽ നിന്നല്ല, കഥയിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്.
ആന്ത്രോപിക്, ഓപ്പൺഎഐ പോലുള്ള കമ്പനികളിൽ ഞാൻ നിക്ഷേപം നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഈ കമ്പനികൾ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അതിരുകൾ ഭേദിക്കുകയാണ്, പക്ഷേ അവരുടെ വിജയത്തിന്റെ താക്കോൽ സാങ്കേതികവിദ്യ മാത്രമല്ല. അത് അവരുടെ കഥയാണ്. അവർ ലോകത്തെ എങ്ങനെ മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് അവർക്കുണ്ട്. അവരുടെ സാങ്കേതികവിദ്യ ആ കാഴ്ചപ്പാടിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു ഉപകരണം മാത്രമാണ്.
വിജയകരമായ സ്ഥാപകർ ഇത് മനസ്സിലാക്കുന്നു:
- കഥയാണ് രാജാവ്: ഒരു നല്ല കഥ ആളുകളെ ആകർഷിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും പ്രവർത്തനത്തിന് പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങളുടെ ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോയുടെ ഹൃദയം നിങ്ങളുടെ കഥയായിരിക്കണം.
- ഉപകരണങ്ങൾ വെറും ഉപകരണങ്ങൾ മാത്രമാണ്: സോറ, മിഡ്ജേർണി എന്നിവ ശക്തമായ ഉപകരണങ്ങളാണ്, പക്ഷേ അവ നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനെ ജീവസുറ്റതാക്കാനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ മാത്രമാണ്. അവയെ നിങ്ങളുടെ യജമാനനാകാൻ അനുവദിക്കരുത്.
- വേഗതയും ആവർത്തനവും: മികച്ച 1% സ്ഥാപകർ വേഗത്തിൽ നീങ്ങുന്നു. അവർ ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കുന്നു, പഠിക്കുന്നു, ആവർത്തിക്കുന്നു. അവർ ഒരു മാസ്റ്റർപീസ് നിർമ്മിക്കാൻ മാസങ്ങൾ ചെലവഴിക്കുന്നില്ല. അവർ ഓരോ ആഴ്ചയും പുതിയ എന്തെങ്കിലും പുറത്തിറക്കുന്നു.
- തനതായ ബ്രാൻഡ്: അവർ മറ്റുള്ളവരെ പകർത്തുന്നില്ല. അവർ സ്വന്തമായി ഒരു തനതായ ശബ്ദവും ശൈലിയും നിർമ്മിക്കുന്നു. അവരുടെ വീഡിയോകൾ കാണുമ്പോൾ, അത് അവരുടേതാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉടൻ മനസ്സിലാകും.
നിങ്ങളുടെ സമീപനം മാറ്റാൻ തയ്യാറാണോ? ബേൺഔട്ട് മെഷീൻ നിർത്തി, യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ നൽകുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം നിർമ്മിക്കാൻ തയ്യാറാണോ?
എങ്ങനെ തുടങ്ങാം: നിങ്ങളുടെ ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോ വർക്ക്ഫ്ലോ പുനർനിർമ്മിക്കുക
അപ്പോൾ, നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ഈ മാറ്റം വരുത്തുന്നത്? ഇത് സിദ്ധാന്തം മാത്രമല്ല, പ്രായോഗികവുമാണ്. നിങ്ങളുടെ ടീമിന് പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പുതിയ വർക്ക്ഫ്ലോ ഇതാ:
ഘട്ടം 1: കഥ കണ്ടെത്തുക (ഉപകരണങ്ങൾ തൊടുന്നതിന് മുമ്പ്)
നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ഒരു മുറിയിൽ ഒരുമിച്ച് നിർത്തുക. വൈറ്റ്ബോർഡിൽ, ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുക:
- നമ്മുടെ ഉപഭോക്താവ് ആരാണ്? അവരുടെ വേദനകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
- നമ്മുടെ ഉൽപ്പന്നം ആ വേദന എങ്ങനെ പരിഹരിക്കും?
- ഈ വീഡിയോ കണ്ടതിന് ശേഷം അവർക്ക് എന്ത് തോന്നണം? അവർ എന്ത് ചെയ്യണം?
- നമ്മുടെ ബ്രാൻഡിന്റെ വ്യക്തിത്വം എന്താണ്? നമ്മൾ തമാശക്കാരാണോ? ഗൗരവക്കാരാണോ? പ്രചോദകരാണോ?
ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഒരു കോഡ് ലൈനോ ഒരു പ്രോംപ്റ്റോ എഴുതരുത്. കഥയെക്കുറിച്ച് മാത്രം സംസാരിക്കുക. സ്കെയിൽ എഐ, ഹഗ്ഗിംഗ് ഫേസ് തുടങ്ങിയ കമ്പനികളിലെ എന്റെ നിക്ഷേപങ്ങളിൽ നിന്ന് ഞാൻ പഠിച്ച ഒരു കാര്യം, ഏറ്റവും മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് പിന്നിൽ ഏറ്റവും വ്യക്തമായ കഥകളുണ്ട് എന്നതാണ്.
ഘട്ടം 2: ഒരു "വൃത്തികെട്ട" പ്രോട്ടോടൈപ്പ് നിർമ്മിക്കുക
ഇപ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ കഥയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ദ്രുത പ്രോട്ടോടൈപ്പ് നിർമ്മിക്കുക. ഇത് മനോഹരമായിരിക്കേണ്ടതില്ല. സ്റ്റോക്ക് ഫൂട്ടേജ്, ടെക്സ്റ്റ് ഓവർലേകൾ, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ഫോണിൽ ചിത്രീകരിച്ച ലളിതമായ ക്ലിപ്പുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുക. പ്രധാന കാര്യം, കഥയുടെ ഒഴുക്ക് പരിശോധിക്കുക എന്നതാണ്. ഇത് അർത്ഥവത്താണോ? ഇത് വൈകാരികമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്നുണ്ടോ?
ഞാൻ മൂവിലാലയിൽ ആയിരുന്നപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ പുതിയ ഫീച്ചറുകൾ ലോഞ്ച് ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് പേപ്പർ പ്രോട്ടോടൈപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കുമായിരുന്നു. ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് ആഴ്ചകളുടെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് സമയം ലാഭിച്ചു. ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോയുടെ കാര്യത്തിലും ഇതേ തത്വം ബാധകമാണ്.
ഘട്ടം 3: എഐ ഉപയോഗിച്ച് മെച്ചപ്പെടുത്തുക, സൃഷ്ടിക്കരുത്
നിങ്ങളുടെ പ്രോട്ടോടൈപ്പ് പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ടെങ്കിൽ മാത്രം, എഐ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങുക. നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോക്ക് ഫൂട്ടേജ് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ സോറ ഉപയോഗിക്കുക. നിങ്ങളുടെ കഥാപാത്രങ്ങൾക്കായി അതിശയകരമായ ദൃശ്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ മിഡ്ജേർണി ഉപയോഗിക്കുക. പക്ഷേ, എപ്പോഴും ഓർക്കുക: എഐ കഥയെ സേവിക്കണം, തിരിച്ചല്ല.
നിങ്ങളുടെ ടീമിന് വ്യക്തമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുക. ഉദാഹരണത്തിന്, "നമ്മുടെ ബ്രാൻഡ് നിറങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക," "ഈ പ്രത്യേക വൈകാരിക ഭാവം പകർത്തുക," "വീഡിയോയുടെ വേഗത ഇങ്ങനെയായിരിക്കണം." ഇത് നിങ്ങളുടെ ടീമിന് സർഗ്ഗാത്മകത പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുന്നു, പക്ഷേ ബ്രാൻഡിന്റെ ദിശയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കാതെ.
ഘട്ടം 4: അളക്കുക, പഠിക്കുക, ആവർത്തിക്കുക
നിങ്ങളുടെ വീഡിയോ പുറത്തിറക്കിയ ശേഷം, നിങ്ങളുടെ ജോലി കഴിഞ്ഞിട്ടില്ല. ഡാറ്റ നോക്കുക. ആളുകൾ എത്രനേരം വീഡിയോ കാണുന്നു? അവർ എവിടെയാണ് ഡ്രോപ്പ് ഓഫ് ചെയ്യുന്നത്? അവർ നിങ്ങളുടെ വെബ്സൈറ്റിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
ഈ ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ അടുത്ത വീഡിയോ മെച്ചപ്പെടുത്തുക. ഒരുപക്ഷേ ആമുഖം വളരെ ദൈർഘ്യമേറിയതായിരിക്കാം. ഒരുപക്ഷേ കോൾ-ടു-ആക്ഷൻ വ്യക്തമല്ലാത്തതായിരിക്കാം. ഓരോ വീഡിയോയും ഒരു പഠനാനുഭവമാണ്. നിങ്ങൾ എത്ര വേഗത്തിൽ ആവർത്തിക്കുന്നുവോ, അത്രയും വേഗത്തിൽ നിങ്ങൾ വിജയം കണ്ടെത്തും.
ഇത് ഒരു മാരത്തൺ ആണ്, സ്പ്രിന്റല്ല
ജനറേറ്റീവ് വീഡിയോ ഒരു താൽക്കാലിക ഫാഷനല്ല. ഇത് ഇവിടെ നിലനിൽക്കാൻ പോവുകയാണ്. എന്നാൽ ഈ പുതിയ ലോകത്ത് വിജയിക്കുന്നവർ ഏറ്റവും മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ ഉള്ളവരല്ല, മറിച്ച് ഏറ്റവും മികച്ച കഥകൾ പറയുന്നവരാണ്.
നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ബേൺഔട്ടിലേക്ക് നയിക്കുന്നത് നിർത്തുക. ശരാശരി ഫലങ്ങൾക്കായി പരിശ്രമിക്കുന്നത് നിർത്തുക. പകരം, കഥയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. വേഗത്തിൽ നീങ്ങുക. ധൈര്യത്തോടെ പരീക്ഷിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന് തനതായ ഒരു ശബ്ദം നിർമ്മിക്കുക.
ഇത് എളുപ്പമുള്ള വഴിയല്ല. ഇതിന് അച്ചടക്കവും ശ്രദ്ധയും ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഇത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ നിർവചിക്കുന്ന വ്യത്യാസമായിരിക്കും. ഇത് നിങ്ങളെ മികച്ച 1% ൽ എത്തിക്കുന്ന വ്യത്യാസമായിരിക്കും. ഇപ്പോൾ പോയി ആ കഥ പറയൂ.
Frequently Asked Questions
How can I apply this thinking to my own situation?
Start by identifying the core principle behind the opinion, not the specific example. Then ask yourself: does this principle apply to my context? If yes, test it in a small, low-risk way before going all in.
What experience informs this perspective?
This perspective comes from over a decade of building companies in Silicon Valley, two successful exits (RemoteTeam to Gusto, MovieLaLa to Gfycat), and investing in 200+ startups including Anthropic, OpenAI, and Scale AI. I write about what I've lived.
How has this view evolved over time?
My thinking on most topics has changed significantly over the years. Early in my career, I held many conventional views that experience proved wrong. I try to update my beliefs when the evidence changes.